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    中融資產組織召開2017年第一季度工作會議來源:中融資產       時間:2017-03-20

          
             

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    16日上午,為解讀政策、明確方向、增進交流、凝聚共識,中融資產組織召開2017年第一季度工作會議,研究部署公司下一階段重點工作。公司全體員工參加了此次會議。

     寧劍虹總經理在會上作重要講話,講話主要內容有:一、在市場環境日趨嚴峻和監管形勢日臻嚴格的背景下,始終要把風險管控和合規運營作為公司治理的第一要務,堅持穩健的經營戰略,嚴守風險底線;二、在公司確立的五大業務板塊中,要管好基礎的通道業務和傳統融資類業務,重點發展資產證券化業務、資本市場業務和不良資產業務三大核心業務;三、明確公司體制和機制,通過樹立公司核心競爭優勢,助推業務快速發展;四、再次強調在當前困難時候,公司全員更應抓住時間提升專業技能,加強客戶營銷和項目儲備。

     本次會議的一個重點環節是公司管理層回答員工提問,員工就關心的各類問題諸如:客戶營銷策略,項目風險評審標準,前中臺業務對接效率,薪酬激勵制度,職級調整等向管理層提問,并對公司治理提出了不少建設性的意見和建議,本次會議取得了良好的效果。

    316日上午,為解讀政策、明確方向、增進交流、凝聚共識,中融資產組織召開2017年第一季度工作會議,研究部署公司下一階段重點工作。公司全體員工參加了此次會議。

     寧劍虹總經理在會上作重要講話,講話主要內容有:一、在市場環境日趨嚴峻和監管形勢日臻嚴格的背景下,始終要把風險管控和合規運營作為公司治理的第一要務,堅持穩健的經營戰略,嚴守風險底線;二、在公司確立的五大業務板塊中,要管好基礎的通道業務和傳統融資類業務,重點發展資產證券化業務、資本市場業務和不良資產業務三大核心業務;三、明確公司體制和機制,通過樹立公司核心競爭優勢,助推業務快速發展;四、再次強調在當前困難時候,公司全員更應抓住時間提升專業技能,加強客戶營銷和項目儲備。

     本次會議的一個重點環節是公司管理層回答員工提問,員工就關心的各類問題諸如:客戶營銷策略,項目風險評審標準,前中臺業務對接效率,薪酬激勵制度,職級調整等向管理層提問,并對公司治理提出了不少建設性的意見和建議,本次會議取得了良好的效果。

          

     會議結束后,公司組織了全員參與的團建活動,團建突出樂趣互動、團結協作,在開放的場地上讓每位員工放松心情,加深彼此之間的了解,以更加飽滿的熱情投入到工作當中。

     

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